Jusqu’où je peux aller dans la compréhension de mon futur? Quels sont les futurs qui s’ouvrent à moi? Philippe Cahen nous explique combien il est crucial d’aider les entreprises à répondre à ces questions, quand bien même les scénarios qui en ressortent peuvent paraître farfelus.
En effet, sur un sujet aussi futuriste que la conquête de l’espace, les leaders peuvent se tromper de Futur. Le prospectiviste Philippe Cahen illustre le cas du groupe européen Arianespace qui n’a pas cru dès 2006 aux scénarios fous mis en œuvre par les milliardaires Elon Musk et Jeff Bezos dont les entreprises SpaceX et Blue Origin sont devenues de performants compétiteurs.
Le Lab de l'Inattendu 