Catégorie : Transformation Entreprises

« Comment décider dans l’incertitude? » Gaëtan Demulier

Le côté génial avec un prof de philo, c’est qu’il a réponse à tout, ou presque. Ce presque, c’est quand vous l’amener sur le terrain de l’entreprise et qu’il vous répond : quoi, l’entreprise!? Mais point de généralités, surtout dans ce blog. Aussi, je suis allé à la rencontre de Gaëtan Demulier, professeur agrégé de ...

Yann Gourvennec parle d'innovation, d'inattendu et du Learning Model de Grenoble Ecole de Management

« Innover, c’est accueillir l’inattendu » Yann Gourvennec

Yann Gourvennec nous explique pourquoi les innovateurs savent évoluer en milieu incertain.

Clément Aubourg explique pour le Lab de l'Inattendu la transition de Keolis vers les véhicules autonomes

« Autonome en toute agilité » Clément Aubourg

La concurrence est âpre dans les transports de voyageurs et le groupe Keolis le sait depuis longtemps. Classé parmi les leaders mondiaux de la mobilité partagée, Keolis sait que la prochaine bataille va se jouer sur le véhicule autonome. J’ai donc profité de la présence du groupe à Vivatech pour rencontrer Clément Aubourg, responsable des véhicules ...

L'ESSEC propose un excellent MOOC sur la prise de décision pour le cadre de sa Chaire "Edgar Morin"

L’avenir de la Décision

Et c’est parti pour une nouvelle saison du MOOC « l’avenir de la Décision » de l’ESSEC Business School. On doit ce MOOC à la Chaire Edgar Morin de la complexité. Un vrai cadeau. Edgar Morin partage ici sa vision de la complexité en l’appliquant à la prise de décisions dans les organisations. Une connaissance lucide est ...

Photo de de Liliya Reshetnyak pour le Lab de l'Inattendu

« Je ne suis pas différent.e de toi, je suis différent.e comme toi » Liliya Reshetnyak

Pour rester compétitives et performantes, les entreprises sont amenées à évoluer fortement en renouvelant leur culture et leurs modes d’organisation. Entre IA et robotisation à marche forcée, la place de l’humain au sein des organisations est à repenser positivement. Et si la solution résidait dans la découverte et l’inclusion de talents inexploités?! C’est le pari ...

Laurent Oddoux nous explique pourquoi il faut oser regarder le vide et prendre du recul pour mieux décider dans l'incertitude

« Oser regarder le vide » Laurent Oddoux

J’ai eu le plaisir d’interviewer Laurent Oddoux lors de ma formation en Conduite Stratégique du Changement à HEC Executive Education. Ancien Vice-Président chez IBM où il a fait toute sa carrière, en France et aux Etats-Unis, Laurent Oddoux est aujourd’hui conseiller auprès des équipes de direction sur la conduite du changement et coach pour dirigeants. ...

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